Dans un monde où les projets deviennent de plus en plus complexes, rapides et imprévisibles, le rôle de l’OPC ne peut plus se limiter à suivre un planning.
L’Ordonnancement, le Pilotage et la Coordination sont aujourd’hui au cœur de la réussite des projets de construction et d’infrastructure.
Mais comment devenir un OPC capable de maîtriser la complexité, d’anticiper les dérives et de coordonner efficacement des dizaines d’acteurs sous pression ?
Ce livre propose une vision moderne, stratégique et profondément humaine du métier d’OPC.
Bien plus qu’un simple technicien, l’OPC y apparaît comme un véritable pilote de projets complexes, capable de transformer le chaos en organisation maîtrisée.
À travers une approche claire, structurée et concrète, vous découvrirez :
• Les fondamentaux de l’Ordonnancement, du Pilotage et de la Coordination
• Les outils indispensables de planification : Gantt, PERT, BIM et tableaux de bord
• Les méthodes de coordination entre entreprises, bureaux d’études et maîtrise d’ouvrage
• Les techniques de gestion des risques et d’anticipation des dérives
• Les stratégies de pilotage sous pression et de gestion des crises chantier
• Les compétences humaines essentielles : leadership, communication, intelligence émotionnelle et gestion des conflits
• L’impact du BIM, de la data et de l’intelligence artificielle sur l’évolution du métier
• La posture mentale et disciplinaire indispensable pour devenir un excellent OPC
Ce livre s’adresse :
À la croisée de la technique, de l’humain et de la stratégie, ce livre propose une nouvelle vision du métier d’OPC adaptée aux défis du XXIème siècle.
Un ouvrage indispensable pour tous ceux qui veulent apprendre à piloter efficacement les projets complexes et devenir des acteurs clés de la réussite des chantiers modernes.
